Appart'hôtels. Les entreprises y prennent goût
Article ajouté le jeudi 17 septembre 2009
Plus adaptées aux voyageurs professionnels, les résidences urbaines échappent à la baisse de fréquentation qui touche l'hôtellerie traditionnelle.
Du studio tout équipé, cuisine comprise, au deux-pièces, l'appart'hôtel cumule les avantages de l'hôtellerie à ceux de la location meublée. Pour une nuit, une semaine, un mois ou plus, le client bénéficie des services hôteliers de base comme la réception et le ménage.
De plus, les tarifs dégressifs sont un avantage indéniable en temps de crise», précise-t-il. Pas étonnant dans ce cas de constater des taux d'occupation élevés dans les résidences urbaines, en hausse de 3,4% depuis 2003. Avec 309 établissements, ce secteur représente 13% du marché des résidences hôtelières en nombre de lits. Les enseignes Citéa, Citadines, Adagio et Appart'City se partagent la majorité du marché, aux côtés d'opérateurs indépendants, plus en difficultés.
Sur le secteur 3 étoiles, Citadines, qui appartient au groupe singapourien Ascott, promet une économie quotidienne de 10 à 15% sur le prix du séjour par rapport à l'hôtel.
«J'ai l'impression de rentrer chez moi. Je ne suis pas obligée de sortir dîner tous les soirs au restaurant», témoigne Holly Hibbard, une new-yorkaise installée pour six mois à Paris pour raisons professionnelles.
Citéa, leader sur le marché du deux étoiles, établi dans les villes de plus de 150.000 habitants, continue de se développer avec 5 à 6 ouvertures chaque année. En Bretagne, c'est l'enseigne Appart'city qui semble la mieux représentée avec des implantations à Brest, Lannion, Rennes, Nantes et Saint-Nazaire.
Du studio tout équipé, cuisine comprise, au deux-pièces, l'appart'hôtel cumule les avantages de l'hôtellerie à ceux de la location meublée. Pour une nuit, une semaine, un mois ou plus, le client bénéficie des services hôteliers de base comme la réception et le ménage.
13% du marché
«Ce concept séduit de plus en plus au regard des postes d'économies qu'il octroie aux entreprises, qui tendent à compenser la diminution des déplacements de leurs collaborateurs en allongeant les durées de séjours», explique Samuel Couteleau, consultant chez Deloitte Conseil.De plus, les tarifs dégressifs sont un avantage indéniable en temps de crise», précise-t-il. Pas étonnant dans ce cas de constater des taux d'occupation élevés dans les résidences urbaines, en hausse de 3,4% depuis 2003. Avec 309 établissements, ce secteur représente 13% du marché des résidences hôtelières en nombre de lits. Les enseignes Citéa, Citadines, Adagio et Appart'City se partagent la majorité du marché, aux côtés d'opérateurs indépendants, plus en difficultés.
Sur le secteur 3 étoiles, Citadines, qui appartient au groupe singapourien Ascott, promet une économie quotidienne de 10 à 15% sur le prix du séjour par rapport à l'hôtel.
«Comme chez moi»
Chez Adagio (joint-venture Pierre et Vacances et Accor), on annonce 30% d'économies sur l'addition finale. «Avec la crise, les voyageurs sont davantage enclins à troquer un hôtel trois étoiles contre un appart'hôtel de même standing, plutôt qu'opter pour un hôtel deux étoiles», indique Damien Buisson, directeur marketing d'Adagio.«J'ai l'impression de rentrer chez moi. Je ne suis pas obligée de sortir dîner tous les soirs au restaurant», témoigne Holly Hibbard, une new-yorkaise installée pour six mois à Paris pour raisons professionnelles.
Citéa, leader sur le marché du deux étoiles, établi dans les villes de plus de 150.000 habitants, continue de se développer avec 5 à 6 ouvertures chaque année. En Bretagne, c'est l'enseigne Appart'city qui semble la mieux représentée avec des implantations à Brest, Lannion, Rennes, Nantes et Saint-Nazaire.
