L'actualité de l'immobilier et de la maison Avec le magazine "Ma Maison" et le quotidien "Le Télégramme"
Bâtiment. 30 ans de chantiers pour Ouest Coordination
Article ajouté le jeudi 25 octobre 2007
« Notre développement s'est fait par le bouche-à-oreille. Notre principe, la proximité, fait que nous avons tissé un solide réseau de relations. Nous continuons à nous développer ». Jean-Louis Eveno, président d'Ouest Coordination, est serein.
« Notre développement s'est fait par le bouche-à-oreille. Notre principe, la proximité, fait que nous avons tissé un solide réseau de relations. Nous continuons à nous développer ». Jean-Louis Eveno, président d'Ouest Coordination, est serein.Sans chantier du bâtiment ou des travaux publics, il n'y aurait pas Ouest Coordination. Cette discrète entreprise, créée en 1977 et gérée depuis 1983 par Jean-Louis Eveno, n'a cessé de se développer à travers toute la France où elle emploie plus de 210 personnes. Vingt-six agences, bientôt 27 avec l'ouverture d'un bureau à Bourges, Ouest Coordination a joué la carte du bouche-à-oreille.
Trois missions
Si l'entreprise ne fabrique rien, elle vend en revanche un service important qui se décline en trois missions : le pilotage et la coordination des chantiers (45 % de son activité), la maîtrise d'oeuvre d'exécution (22 %) et la sécurité-protection de la santé des chantiers (29 %). « Nous ne prenons pas la place de l'architecte. Nous venons en complément pour suivre et optimiser la conduite des chantiers », explique Gaétan Bureau, le complice de Jean-Louis Eveno. « Un peu d'organisation sur un chantier ne nuit pas à la qualité de la construction, bien au contraire »
Les premiers contrats ont concerné des opérations d'investisseurs privés en bord de mer. Puis, les opérateurs publics comme la ville de Lorient, ont choisi de confier des chantiers à l'entreprise. Piscines, lycées, hôpitaux (La Cavale Blanche à Brest), le carnet de commandes a grossi au fil des années et les agences se sont multipliées en France... une véritable conquête de l'est !
Entreprise indépendante
La santé de l'entreprise est cependant totalement dépendante de celle du secteur du bâtiment. Sans chantier, pas de coordination. La période 93-95 a été difficile. Mais ce n'est que de l'histoire ancienne. Désormais, le développement va bon train. « À-t-on la capacité de durer ? Je l'espère, dit Jean-Louis Eveno. Nous avons une forte volonté d'être présent sur l'ensemble du territoire national et de rester indépendant. »
Yves Guégan - Le Télégramme
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